Curso: Programa focalizado excelencia operacional y disrupción digital

 
 

Fecha de inicio

22 de abril de 2024

Duración

36 horas

Modalidad

Streaming

Valor USD

$1,017.00

 

Objetivo

Formular y evaluar proyectos de emprendimiento y/o innovación. Aplicar técnicas de evaluación para la toma de decisiones en escenarios de alta incertidumbre. Incorporar variables distintas a los tradicionales criterios económicos en la evaluación de proyectos. Dominar los elementos claves de la normativa ambiental vigente y las tendencias en gestión ambiental. Aplicar métodos de valoración económica de impactos ambientales.

Dirigido a

Aplicar principios y metodologías Lean para alcanzar mayor eficiencia en la organización. Entender cómo enfrentar las principales barreras para mejorar la productividad y crear valor en las empresas. Crear una cultura centrada en la satisfacción del cliente mediante la mejora continua de los procesos operativos. Desarrollar capacidades para responder a los desafíos de la transformación digital con agilidad y eficiencia. Desarrollar una perspectiva de sistemas que incluya liderazgo, estrategia, operaciones y recursos humanos para ayudar a implementar un cultura de excelencia operativa.

Requisitos

No requiere pre requisitos.


CONTENIDO

  • El Desafío de Mejorar la Productividad

    • Los desafíos de la productividad en Chile.

    • Los problemas que genera la improductividad.

    • La cultura de bomberos, el paradigma de la experiencia.

    • Los factores culturales.

    • El management. Importancia y ausencia.

    • El foco en los resultados.

    • Tecnología v/s Metodología.

    Principios y Metodologías de Intervención de Lean Management

    • Pensamiento y Principios Lean.

    • Crear Valor (5S, SMED, OEE).

    • Introducción al mapeo del flujo de valor.

    • Continuidad ( Tack Time one piece-flow).

    • Sistema Pull (Jit Kanban).

    • Perfección permanente (Estándares, Poka/Yoke, Kaizen, Análisis Causa Raíz, Diálogos de Desempeño-DD-, Ciclo PDCA).

    • La influencia de la variabilidad y los estándares.

    • Organización para implementar Lean (Cultura Lean, Procesos integrados).

    • Construcción Cultura Lean.

    Innovación en Procesos con la Disrupción Digital

    • Industria 4.0 (SMART Industries).

    • Decrecimiento ciclo de vida de productos y negocios en contexto de incertidumbre permanente.

    • Dos ámbitos de transformación: La revolución de las operaciones; Ciencia del dato.

    • Toma de decisiones y sistemas predictivos, machine learning e inteligencia artificial.

    • Sistemas integrados.

    • Eficiencia de toda la cadena de valor integrada.

    • La revolución de la forma que se crea y desarrolla la Tecnología Digital: Conexión de Negocio con tecnología; Transformación del negocio desde la tecnología y no al revés.

    • ¿Cómo hacerse cargo de la incertidumbre?

    • ¿Qué pasa con el Cliente? ¿Cómo satisfacerlo?

    • ¿Qué pasa con la Tecnología y su innovación?

    • Cómo organizarse para mejorar eficacia y eficiencia del desarrollo digital.

    • Elementos para diseñar una estrategia digital en una organización.

Un curso de


Fecha y Hora

22/04/24 al 30/05/24 - lunes , jueves - 17:00 hrs.


Departamento
Ingeniería


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Teléfono: +502 3574 9363

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