Curso: Gestión de objetivos OKR, KPI y mejora continua
Duración
102 horas
Modalidad
Online
Valor USD
$592.00
Sobre el curso
Sumergirse en los fundamentos esenciales de OKRs y KPIs, descubre cómo definir objetivos SMART y seleccionar KPIs efectivos. Aprende a implementar OKRs en tu empresa, medir y seguir KPIs con herramientas especializadas, y evaluar y adaptar estrategias para mejorar el rendimiento. En el módulo de Feedback y Mejora Continua, perfecciona tus habilidades de dar feedback constructivo, resuelve obstáculos y aplica lecciones aprendidas.
Dirigido a
Público en general
CONTENIDO
Fundamentos de OKRs y KPIs: Introducción a OKR y KPI, Definición de objetivos y resultados clave, Selección de KPIs Efectivos, Cómo definir objetivos SMART,
Tipos de KPIs: financieros, operativos, de clientes, etc.
Implementación de OKR y KPI: Implementación de OKR en la Empresa, Medición y seguimiento de KPI, Evaluación y adaptación de OKR y KPI, Estrategias para mejorar el rendimiento.
Dar Feedback y Mejora Continua: Dar Feedback basado en OKR y KPI, Principios clave para dar feedback constructivo, Práctica de dar feedback en situaciones empresariales, Resolución de Problemas y Obstáculos, Mejora Continua y Aprendizaje Organizacional.
